Archive mensuelle juin 2018

Pardavid

Pourquoi faire appel à un Directeur Général Externalisé?

Que vous soyez Dirigeant de PME, PMI ou TPE, vous pouvez dorénavant avoir à vos cotés un Directeur Général Délégué qui, avec vous, va œuvrer pour la croissance de votre entreprise.

Grace à la Direction Générale Externalisée, vous pouvez compter sur l’appui d’un professionnel notamment sur le sujet de la stratégie d’entreprise, au juste temps et au juste coût pour votre structure.

Grace à l’appui d’un Directeur Général Externalisé, vous rompez l’isolement dans votre quotidien et travaillez en binôme pour les prises de décisions stratégiques concernant votre entreprise, vos produits / services, vos collaborateurs.

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Quelles sont les taches d’un Directeur Général Externalisé?

En Direction Générale Externalisée, vous bénéficiez des même compétences que celles fournis par un Directeur Générale à résidence, à savoir :

Stratégie générale d’entreprise

Stratégie de cession / acquisition

Stratégie de partenariat

Stratégie financière

Stratégie relative à votre positionnement, vos marchés, vos produits / services

Stratégie commerciale globale

Stratégie de diversification

Stratégie de développement à l’export

Stratégie industrielle

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Besoin / Contraintes / Solution

Votre besoin: Etre secondé par un Directeur Général afin de confronter / valider vos points de vue, vos décisions sur la stratégie de votre PME, PMI ou TPE de manière globale.

Vos contraintes: Votre structure ne vous permet pas d’embaucher un professionnel dans cette fonction de manière classique, qui de plus, n’est pas justifiable financièrement au regard de la taille de votre entreprise.

La solution: Optez pour la Direction Générale Externalisée et bénéficiez immédiatement d’un professionnel à temps partagé qui interviendra sur votre stratégie au juste temps et au juste coût dans votre PME, PMI, ou TPE.